1、定制化物料、个性化的产品
自定义产品常常使用某些特殊材料,而这些材料通常采购周期较长,电动工具回收公司,且基本上不具有通用性。市场需求变化或者产品收尾阶段,容易形成呆滞物料。
2、研发部门的物料选择不当
一些研发人员在进行研发时,往往不会去查公司已有的材料,不会知道从目前采购量较大的材料中挑选材料。比如某公司有400多种螺钉,可研发人员经常会再申请一些新规格的螺钉。这样会使得采购成本居高不下,而且容易形成呆滞。
3、质量问题、技术问题导致
由于质量和技术的原因,供应延迟计算和退货修理,客户可能会**市场机会。我们不仅面临客户索赔,电动工具回收,还面临大量库存滞后。
5、存货管理不善,采购计划不合理
由于无法获得公司的准确库存(发出商品、库存成品、在制品、委外加工数量、原材料),采购的时候根据过去用量或者采购数拍脑袋。
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一、废弃危化品容器:天那水容器、油漆桶(水性漆除外)、机油桶以及其他不明化学物质的化学制品容器和包装袋。
二、药品以及被污染的塑料包装。
三、线路板边角料、废旧电池、废柴油桶、废旧电池。
四、被污染的器械。
五、家庭废弃的杀虫剂喷雾罐、药瓶和药品、废旧电池。
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