1、定制化物料、个性化的产品
自定义产品常常使用某些特殊材料，而这些材料通常采购周期较长，且基本上不具有通用性。市场需求变化或者产品收尾阶段，容易形成呆滞物料。
2、研发部门的物料选择不当
一些研发人员在进行研发时，扳手库存回收，往往不会去查公司已有的材料，不会知道从目前采购量较大的材料中挑选材料。比如某公司有400多种螺钉，可研发人员经常会再申请一些新规格的螺钉。这样会使得采购成本居高不下，库存回收，而且容易形成呆滞。
3、质量问题、技术问题导致
由于质量和技术的原因，锉刀库存回收，供应延迟计算和退货修理，客户可能会**市场机会。我们不仅面临客户索赔，还面临大量库存滞后。
5、存货管理不善，采购计划不合理
由于无法获得公司的准确库存（发出商品、库存成品、在制品、委外加工数量、原材料），采购的时候根据过去用量或者采购数拍脑袋。
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人们从有意识再生资源利用开始；义乌库存回收产业开始形成，再生资源产业经过多年的发展给经济带来无可厚非的效益！各种废旧商品回收作为一个产业，历史久远，遍布城乡，但其中存在突出问题。国家正开始着力废旧回收体系建设，以期解决该行业的资源浪费现状，我们走到大街小巷，无论是城市还是乡村，总能看到提着一杆秤的义乌库存回收人，经常能见到门台计重秤，挂着“库存回收”招牌的店铺。
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