1、定制化物料、个性化的产品
自定义产品常常使用某些特殊材料，而这些材料通常采购周期较长，且基本上不具有通用性。市场需求变化或者产品收尾阶段，容易形成呆滞物料。
2、研发部门的物料选择不当
一些研发人员在进行研发时，往往不会去查公司已有的材料，不会知道从目前采购量较大的材料中挑选材料。比如某公司有400多种螺钉，可研发人员经常会再申请一些新规格的螺钉。这样会使得采购成本居高不下，而且容易形成呆滞。
3、质量问题、技术问题导致
由于质量和技术的原因，供应延迟计算和退货修理，客户可能会**市场机会。我们不仅面临客户索赔，还面临大量库存滞后。
5、存货管理不善，采购计划不合理
由于无法获得公司的准确库存（发出商品、库存成品、在制品、委外加工数量、原材料），采购的时候根据过去用量或者采购数拍脑袋。
义乌市临驰五金商行，专营库存收购、义乌五金工具收购、电动工具回收各类库存商品。
回收是一件的大好事，从宏观层现上来看，回收可以加大资源的二次利用率，因为回收的工作做的好了，资源的开采可以大幅度地减少。在资源开采降低的前提之下，电刨库存回收，那么生态链就不至于被破坏，剪刀库存回收，那么等于还以大自然一个绿水青山，库存回收，而这个绿水青山的理念，就是时下十分之流行的践行绿水青山就是金山银山的说法了。
库存商品顾名思义就是被积压销售不掉的产品，并不是因为产品的质量有问题，更多的可能是饱和或者滞销了，在这个信息化发达的城市中，今天可能流行破洞牛仔裤，明天就会流行及脚踝的长裙，进货的疏忽也会导致产品的滞销，库存产品非常的占地方，不如进行回收，由的回收库存公司进行上门回收，也可以收入一笔可观的资金，锤子库存回收，至少不会积压废品，还可以实现资金流通，两全其美的合作何乐而不为呢？
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